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第5章施工项目管理的基本知识
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项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（  ）。
A <p>工程质量管理</p> B <p>项目安全管理</p> C <p>项目消防管理</p> D <p>材料运输管理</p> E <p>项目成本管理</p>
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项目经理部具有以下特点（  ）。
A <p>是一个一次性的组织</p> B <p>是一个一成不变的组织</p> C <p>是实现动态管理的组织</p> D <p>是一个人员固定的组织</p> E <p>由项目经理领导的管理机构</p>
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项目经理部的技术管理部门的主要工作有（  ）。
A <p>负责生产调度</p> B <p>负责文明施工</p> C <p>负责技术管理</p> D <p>负责工程质量</p> E <p>负责合同与索赔</p>
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以下各项中属于施工现场管理的内容的是（  ）。
A <p>落实资源进度计划</p> B <p>设计施工现场平面图</p> C <p>建立文明施工现场</p> D <p>施工资源进度计划的动态调整</p> E <p>及时清场转移</p>
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对于工程质量问题，可采用的处理方案有（  ）。
A <p>修补处理</p> B <p>停工处理</p> C <p>加固处理</p> D <p>返工处理</p> E <p>不做处理</p>
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施工成本控制的依据包括（  ）。
A <p>市场价</p> B <p>工程变更</p> C <p>进度报告</p> D <p>施工成本计划</p> E <p>承包合同</p>
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影响施工项目进度的因素有（  ）。
A <p>人的干扰因素</p> B <p>材料、机具、设备干扰因素</p> C <p>地基干扰因素</p> D <p>资金干扰因素</p> E <p>环境干扰因素</p>
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建筑产品具有以下特点（  ）。
A <p>多样性</p> B <p>固定性</p> C <p>施工的复杂性</p> D <p>体积庞大</p> E <p>流动性</p>
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以下属于施工项目资源管理的内容的是（  ）。
A <p>劳动力</p> B <p>材料</p> C <p>技术</p> D <p>机械设备</p> E <p>施工现场</p>
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影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（  ）。
A <p>资金不到位</p> B <p>临时停水停电</p> C <p>经济制裁</p> D <p>施工工艺错误</p> E <p>向有关部门提出各种申请审批手续的延误</p>
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