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在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率时,(  )。
A 应压缩关键工作的持续时间 B 应压缩非关键工作的持续时间 C 停止缩短关键工作的持续时间 D 停止缩短非关键工作的持续时间
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在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析偏差产生原因之后的一个步骤是()。
A 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 B 返回进度监测系统 C 确定后续工作和总工期的限制条件 D 采取措施调整进度计划
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已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。
A 左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B 右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C 左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D 右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t
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某工程网络计划中,C工作的总时差为8d,自由时差为5d,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了6d,则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟
A 6d,同时使总工期延长6d B 1d,同时使总工期延长1d C 6d,同时使总工期延长1d D 1d,但不影响总工期
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为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度,这些有效措施不包括(  )。
A 建立计划部门 B 建立健全设计技术经济定额 C 实行设计工作技术经济责任制 D “边设计、边准备、边施工”
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建设工程施工进度控制目标体系中,按施工阶段分解,划定(  )。
A 各单位工程施工工期 B 进度控制分界点 C 各单位工程施工目标 D 进度控制责任
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建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括(  )。
A 进度控制的方法 B 进度控制人员的职责分工 C 建立进度控制保证体系 D 施工进度控制目标实现的风险分析
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施工进度计划通常是按(  )编制的,它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件,也是监理工程师实施进度控制的依据。
A 分项工程  B 分部工程  C 单位工程  D 工程对象
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通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,正确的做法是(  )。
A 不改变工作之间的先后顺序关系 B 缩短非关键线路上工作的持续时间 C 压缩费用增加量最大的关键工作 D 不改变原有计划的关键线路
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如果承包单位未能按合同规定的工期和条件完成整个工程,则工程延误的处理手段为(  )。
A 监理工程师拒绝签署付款凭证 B 应付误期损失的赔偿费 C 取消承包资格 D 被驱逐出施工现场并赔偿损失
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