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建设工程组织平行施工的特点有( )
A 能够充分利用工作面进行施工 B 单位时间内投入的资源量较为均衡 C 不利于资源供应的组织 D 施工现场的组织管理比较简单 E 不利于提高劳动生产率
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建设工程组织非节奏流水施工的特点有( )
A 各专业工作队不能在施工段上连续作业 B 相邻施工过程的流水步距不尽相等 C 各施工段的流水节拍相等 D 专业工作队数等于施工过程数 E 施工段之间没有空闲时间
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某工程双代号网络计划如下图所示,其绘图错误有( )
A 多个起点节点 B 节点编号有误 C 存在循环回路 D 工作代号重复 E 多个终点节点
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某工程双代号网络计划中各个节点的最早时间和最迟时间如下图所示,图中表明( )
A 工作①→③为关键工作 B 工作②→④的总时差为2 C 工作②→⑤的总时差为1 D 工作③→⑥为关键工作 E 工作⑤→⑦的自由时差为4
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工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。
A 单代号搭接网络计划中时间间隔全部为零 B 双代号时标网络计划中没有波形线 C 双代号网络计划中没有虚工作 D 双代号网络计划中工作持续时间总和最大 E 单代号网络计划中由关键工作组成
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工程网络计划的优化是指寻求( )的过程。
A 工程总成本不变条件下资源需用量最少 B 工程总成本最低时的工期安排 C 资源有限条件下最短工期安排 D 工期不变条件下资源均衡安排 E 工期固定条件下资源强度最小
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某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时,检查其实际进度前锋线如下图所示,由图可以得出的正确结论有( )
A 第5周检查时,工作D拖后1周,不影响总工期 B 第5周检查时,工作E提前1周,影响总工期 C 第5周检查时,工作F拖后2周,不影响总工期 D 第11周检查时,工作J提前2周,影响总工期 E 第11周检查时,工作H拖后1周,不影响总工期
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某分项工程的计划进度与1~6月检查的实际进度如下图所示,从图中获得的正确信息有( )
A 第1月实际进度拖后5% B 第2月实际进度超前5% C 第3月实际进度与计划进度相同 D 第4月实际进度拖后5% E 5月底实际进度累计拖后5%
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制定科学、合理的施工进度控制目标的主要依据有( )
A 施工图设计工作时间 B 类似工程项目实际进度 C 工期定额 D 工程难易程度 E 工程条件的落实情况
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在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时主要应考虑的内容有( )
A 尽量使整个工期范围内劳动力供应达到均衡 B 尽量延缓施工困难较多的建设工程 C 能够使主要工种和主要施工机械连续施工 D 保证施工顺序与竣工验收顺序相吻合 E 注意季节性气候条件对施工顺序的影响
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