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下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是( )。
A 分析进度偏差产生的原因 B 分析进度偏差对工期的影响 C 确定工期的限制条件 D 比较实际进度与计划进度
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某工程横道计划如下图所示,图中表明的正确信息是( )。
A 截止检查日期,进度超前 B 前3个月连续施工,进度正常 C 第4个月中断施工,进度拖后 D 前6个月连续施工,进度正常
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工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。
A 对后续工作及总工期均有影响 B 对后续工作及总工期均无影响 C 影响后续工作,但不影响总工期 D 影响总工期,但不影响后续工作
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工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择( ) 的工作压缩其持续时间。
A 持续时间最长 B 自由时差最小 C 总时差最小 D 时间间隔最大
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建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用()的生产组织方式。
A 故障作业 B 关键路径 C 精益作业 D 快速路径
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建设工程的施工进度控制工作细则,可看作是开展工程监理工作的()。
A 施工图设计 B 初步设计 C 总体性设计 D 方案设计
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监理工程师控制工程施工进度时进行的工作是()。
A 汇总整理工程技术资料 B 及时支付工程进度款 C 编制或审核施工进度计划 D 编制工期索赔意向报告
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监理工程师在审批工程延期事件时,应根据()来确定是否批准。
A 工程延误时间 B 合同规定 C 承包单位赶工费用 D 建设单位要求
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为了达到调整施工进度计划的目的,可采用的施工技术措施是()。
A 采用更先进的施工机械 B 增加工作面 C 实施强有力的调度 D 增加施工队伍
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监理工程师在协助业主进行物资供应决策时,应进行的工作是()。
A 编制物资供应招标文件 B 提出物资供应分包方式 C 确定物资供应单位 D 签订物资供应合同
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