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对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织 形式是( )组织形式。
A 直线制 B 弱矩阵制 C 中矩阵制 D 强矩阵制
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要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才的组织机构形式是( )。
A 直线制 B 矩阵式 C 职能制 D 直线职能制
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强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是( )。
A 矩阵制 B 职能制 C 直线职能制 D 直线制
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编制施工总进度计划的前提是( )。
A 总体施工准备 B 主要施工方法 C 施工总平面布置 D 总体施工部署
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根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是( )。
A 筹措工程建设资金 B 组织工程建设实施 C 提出项目开工报告 D 审定债务偿还计划
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根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织总设计应由( )主持编制。
A 总承包单位技术负责人 B 施工项目负责人 C 总承包单位法定代表人 D 施工项目技术负责人
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编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班 工人数量下限的因素是( )。
A 工作项目工程量 B 最小劳动组合 C 人工产量定额 D 最小工作面
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下列属于造价工程师权利的是( )。
A 确定收费标准及项目的权利 B 任意选择经办的工程项目的权利 C 公开所承接的业务和资料的权利 D 在所经办工程造价成果文件上签字的权利
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某项目基本方案的项目财务内部收益率为20.8%,当原材料价格上升10%时,项目财务内部收益率下降到17.5%,经计算,原材料价格的敏感度系数的绝对值为( )。
A 1.836 B 0.986 C 2.406 D 1.587
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净现值作为评价投资方案经济效果的指标,其优点是( )。
A 全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况 B 能够直接说明项目整个运营期内各年的经营成果 C 能够明确反映项目投资中单位投资的使用效率 D 不需要确定基准收益率而直接进行互斥方案的比选
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