A 适用性原则 B 整体性原则 C 可比性原则 D 经济性原则 E 定量与定性相结合的原则

A 董事 B 监事 C 股东 D 经理 E 员工

A 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 B 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 C 企业采购管理对控制生产成本作用不大 D 企业采购管理是一种经济活动 E 企业采购管理与生产密切相关，与产品研发无关

A 职位等级法 B 职位分类法 C 关键绩效指标法 D 因素比较法 E 计点法

A 决定公司内部管理机构的设置 B 决定公司合并、分立和解散 C 制定公司的基本管理制度 D 执行股东会的决议 E 批准公司利润分配方案

A 目标手段法 B 目标责任法 C 目的手段法 D 目的责任法 E 目标任务法

A 随行就市定价法 B 直接认知价值评比法 C 竞争价格定价法 D 盈亏平衡定价法 E 密封投标定价法

A 本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期 B 累计编号法又称在制品定额法 C 累计编号法又称提前期法 D 同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E 同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小

A 收购 B 吸收合并 C 标准分立 D 以股抵债 E 持股分立 F

A 领先战略的技术来源以自主研发为主 B 跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的 C 领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端 D 领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场 E 跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少