A <p>由粗及细、由细及粗</p> B <p>先怀疑，后排除</p> C <p>必要时，可做实验论证</p> D <p>怀疑与确认并重</p>

A <p>管理层次可以减少</p> B <p>管理层次可以增多</p> C <p>管理能力可以提高</p> D <p>管理能力可以降低</p>

A <p>衡量目标偏离的标准</p> B <p>比较对象</p> C <p>工程实际状况</p> D <p>目标与实际值之间的关系</p>

A <p>建设准备</p> B <p>施工安装</p> C <p>生产准备</p> D <p>竣工验收</p>

A <p>建设单位</p> B <p>工程监理企业</p> C <p>设计单位</p> D <p>施工单位</p>

A <p>投入</p> B <p>转换</p> C <p>反馈</p> D <p>纠正</p>

A <p>控制措施作用于控制对象的时间</p> B <p>控制过程是否形成闭合回路</p> C <p>控制信息的来源</p> D <p>控制措施制订的出发点</p>

A <p>处在关键线路上的工程内容能否按预定的时间完成</p> B <p>不同程度地发生局部工期延误的情况</p> C <p>可能对投资目标和质量目标产生的影响</p> D <p>影响进度的各种因素</p>

A <p>可行性研究</p> B <p>设计</p> C <p>施工</p> D <p>保修</p>

A <p>经济措施</p> B <p>组织措施</p> C <p>合同措施</p> D <p>技术措施</p>