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第七章 生产经营的全面预算
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编制全面预算的基础和关键是（）
A 直接材料预算 B 直接人工预算 C 现金预算 D 销售预算
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以上年度的预算数据或以上年预算执行结果为起点，结合预算期的情况加以调整来编制预算的方法是（）
A 零基预算 B 弹性预算 C 增量预算 D 滚动预算
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下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（）
A 营业预算 B 财务预算 C 现金预算 D 弹性预算
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某企业第二季度的销售额估计为8000元，6000元，9000元，已知销售当月收款70％，次月收款30％，则该年度5月份的现金收入为（）
A 4200元 B 6600元 C 7400元 D 8100元
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为了更便捷的编制现金预算，在编制制造费用预算时可剔除的项目是（）
A 间接材料 B 间接人工 C 折旧费 D 水电费
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滚动预算的基本特点是（）
A 预算期是相对固定的 B 预算期是连续不断的 C 预算期与会计年度一致 D 预算期不可随意变动
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下列不属于全面预算特点的是（）
A 全员参与 B 全额预算 C 全程实施 D 全面监督
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全面预算的主要内容有（）
A 营业预算 B 财务预算 C 弹性预算 D 固定预算 E 专门决策预算
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零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）
A 引导员工避免浪费性支出 B 以零为起点 C 以现有的费用水平为基础 D 一切从实际需要出发 E 不受以往会计期间费用的限制
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弹性预算主要用于编制（）
A 固定预算 B 弹性成本预算 C 弹性费用预算 D 弹性利润预算 E 零基预算
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热门试卷
第一章 管理会计概论 第二章 成本性态分析与变动成本法 第三章 本量利分析 第四章 经营决策分析 第五章 经营与定价决策 第六章 长期投资决策分析 第八章 标准成本和差异分析 第九章 责任会计与业绩评价 第十章 现代管理会计新发展