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当前位置：首页 > 二级建造师 > 建设工程施工管理 >
1.1工程项目投资管理与实施
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根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，下列监理人员基本职责中，总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的是（ ）。
A 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案 B 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员 C 组织审查和处理工程变更 D 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
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建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是（ ）。
A 需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B 招标次数较少，对进度控制有利 C 无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D 由于工程施工任务经分解后平行发包，在工艺技术及场地允许的条件下，多个标段任务并行实施，可缩短整个工程项目工期
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下列关于施工总承包管理模式的特点的说明错误的是（ ）。
A 对质量控制有利 B 业主选定的分包单位，可不接受施工总承包管理单位的工作指令，直接服从业主的组织和指挥。 C 业主对组织与协调的工作大大减轻 D 招标及合同管理的工作量较大，对业主不利
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甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确的是（ ）。
A 一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订 B 甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任 C 如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同 D 甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
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采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。
A 业主方 B 监理方 C 施工总承包单位 D 施工总承包管理单位
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某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单
A 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 B 由于招标任务量大，需控制多项合同价格，从而使工程造价控制难度增加 C 对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 D 对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期
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关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
A 招标和合同管理工作量大 B 业主组织与协调的工作量大 C 对项目总进度控制有利 D 开工前就有较明确的合同价
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关于施工平行发承包模式在合同管理方面的特点，下列说法错误的是（ ）。
A 签订的合同多，业主的责任和义务多 B 这种他控机制比自控更有约束力，对业主合同管理有利 C 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约 D 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
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施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是（ ）。
A 对分包人的质量控制主要由发包人进行 B 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
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建设工程全寿命期和工程项目生命期的主要区别在于（ ）
A 是否包含运营维护阶段 B 是否包含投资决策阶段 C 是否包含建设实施阶段 D 是否包含建设施工阶段
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热门试卷
2024版教材变动 大数据高频考点 2024年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点1 2024年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点2 2024年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点3 2024年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点4 2024年二级建造师《建设工程施工管理》提分卷1 第1章 施工组织与目标控制 第2章 施工招标投标与合同管理 第3章 施工进度管理 第4章 施工质量管理 第5章 施工成本管理 第6章 施工安全管理 第7章 绿色施工及环境管理 第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展