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5、施工项目管理
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项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权入与项目经理协商制定。
A 企业董事长 B 企业法定代表入 C 企业总经理 D 主管生产经营的副经理
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项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化项目目标的（ ）。
A 动态控制 B 风险预测 C 分解落实 D 系统分析
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下列措施中，不属于施工项目安全控制的措施的是（ ）。
A 组织措施 B 技术措施 C 管理措施 D 制度措施
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在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。
A 周 B 旬 C 月 D 季度
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施工方案应由（ ）审批。
A 总承包单位技术负责人 B 项目经理 C 施工单位技术负责人 D 项目部技术负责人
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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值：②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较：③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作
A ①②③ B ②①③ C ②③① D ③①②
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下列各项中，不属于安全生产监督检查人员义务的是（ ）。
A 对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正 B 执行监督检查任务时，必须出示有效的监督执法证件 C 对涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密，应当为其保密 D 应当忠于职守，坚持原则，秉公执法
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施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。
A 明确项目经理的职责 B 组建项目经理部 C 实现施工项目管理目标 D 明确项目管理中的奖惩机制
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下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
A 编制工程资源需求计划 B 应用互联网进行进度控制 C 制订进度控制工作流程 D 选择先进的施工技术
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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A 项目技术负责人 B 企业生产负责人 C 企业技术负责人 D 项目经理
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