2020年11.22上午中级经济师《工商管理》真题

多选

影响企业生产能力的因素有（）。

A 品牌资产的价值 B 固定资产的工作时间 C 固定资产的数量 D 固定资产的生产效率 E 流动资产的变现时间

详情

多选

关于项目地图法中各种类型项的说法，正确的是（）。

A 面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础 B 牡蛎型项目预期收较益高、技术成功概率高 C 珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉 D 牡蛎型项目是企业快速发展的动力 E 对于白象型项目、企业应终止或排除

详情

多选

关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。

A 监事会成员不得少于3人 B 监事会有权检查公司财务 C 监事会有权罢免高级管理人员 D 监事会主席由监事会成员选举产生 E 监事会成员中职工代表不得少于三分之一

详情

多选

不定项选择题某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：下列方法中，能够预测该

A 管理人员判断法 B 德尔菲法 C 管理人员持续计划法 D 一元回归分析法

详情

多选

不定项选择题某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：该企业制定员工使用计划

A 规范岗位职责 B 优化员工结构 C 改善绩效 D 优化部门编制

详情

多选

不定项选择题某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、

A 数量折扣策略 B 市场渗透定价策略 C 撤脂定价策略 D 现金折扣策略

详情

多选

不定项选择题某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统等各种资源和要素。有力保障了企

A 转向战略 B 新产品开发战略 C 市场渗透战略 D 市场研发战略

详情

多选

不定项选择题某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统等各种资源和要素。有力保障了企

A 战略 B 结构 C 制度 D 共同价值观

详情

多选

不定项选择题某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统等各种资源和要素。有力保障了企

A 哥顿法 B 名义小组技术 C 盈亏平街点法 D 德尔菲法

详情